Trong bối cảnh thị trường sữa ngày càng phát triển, việc duy trì tính chính xác và hiệu quả của khâu bảo quản, vận chuyển từ trang trại đến tay khách hàng là một điều kiện tất yếu cần chú trọng.

Bước sang 2024, khi mà Logistics và chuỗi cung ứng toàn cầu vẫn phải đối mặt với nhiều thách thức leo thang, câu chuyện đảm bảo nguồn cung và chất lượng hậu cần cho ngành sữa trở thành vấn đề lớn của nhiều doanh nghiệp liên quan. Quản lý Logistics – chuỗi cung ứng bằng công nghệ cao được xem là xu hướng tất yếu cho ngành sữa ở hiện tại và nhiều sắp năm tới.

Khách hàng của chúng tôi

IMV là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực phân phối và tiếp thị sản phẩm đa dạng trong các lĩnh vực khác nhau, đặc biệt là trong lĩnh vực hàng tiêu dùng nhanh (FMCG). Các sản phẩm của IMV bao gồm ảnh và in ấn, sản phẩm chăm sóc mẹ và bé, mỹ phẩm, cùng với hệ thống chẩn đoán hình ảnh y tế.

IMV là thành viên của Capital Group, một trong những tập đoàn có tầm ảnh hưởng nhất tại Châu Á. Với tầm nhìn và uy tín của mình, IMV cam kết mang lại các sản phẩm chính hãng và chất lượng cao từ các thương hiệu uy tín hàng đầu trên thị trường cho người tiêu dùng.

Với sự đa dạng trong sản phẩm và dịch vụ, cùng nguồn đầu tư phong phú và chiến lược kinh doanh nhạy bén, IMV có tiềm năng để phát triển và mở rộng hoạt động kinh doanh của mình không chỉ tại Việt Nam mà còn ở các thị trường khác trong khu vực Châu Á.

Những thách thức cần giải quyết

Thách thức quản lý tồn kho đáp ứng tăng trưởng sản lượng và chủng loại hàng hóa.

Với sản lượng hàng nhập và xuất lên đến hàng ngàn SKU mỗi ngày và sẽ còn tăng trưởng thường xuyên, việc quản lý hàng tồn kho trở nên phức tạp và cần được nâng cao hiệu suất thông qua ứng dụng công nghệ. Sự phức tạp về số lượng và chủng loại hàng hóa chỉ có thể được giải quyết tối ưu khi kết hợp nhân lực chất lượng cao và sức mạnh công nghệ.

Thách thức áp dụng công nghệ vào vận hành để trở thành doanh nghiệp đầu ngành

Rất nhiều doanh nghiệp trên thị trường vẫn còn quản lý số liệu bằng các file Exce đơn thuần. Các tác vụ phải làm thủ công như tổng hợp báo cáo vẫn chiếm nhiều quỹ thời gian của nhân sự. IMV hiểu rằng để trở thành doanh nghiệp đầu ngành, tối ưu hóa việc xử lý số liệu, thông tin là điều tiên quyết. Giải pháp hữu hiệu là đưa công nghệ vào quy trình thu thập, phân tích số liệu và tổng hợp báo cáo để mọi tác vụ có thể diễn ra tự động, kịp thời.

Thách thức tích hợp thông tin tự động từ nhiều hệ thống quản lý

IMV nhận diện ra tầm quan trọng của việc tích hợp hệ thống thông tin doanh nghiệp từ rất sớm. Việc tích hợp này sẽ hỗ trợ mọi doanh nghiệp có thể cập nhật thông tin nhanh chóng trên mọi hệ thống liên kết với độ chính xác cao hơn, có thể lên đến 99%.

Thách thức trong việc tối ưu hóa hoạt động kho hàng

Tối ưu hóa hoạt động kho hàng là một thách thức không nhỏ đối với các doanh nghiệp, đặc biệt là trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt và sự biến động không ngừng của thị trường. Thiết kế layout kho hàng phù hợp và cải tiến toàn diện quy trình vận hành kho là điều quan trọng cần làm để giải quyết thách thức này.

Giải pháp và dịch vụ đề xuất

Phạm vi triển khai: Kho Tân Phú Trung, Củ Chi, TP.HCM

Dịch vụ:
Cung cấp dịch vụ quản lý nhân sự và tài sản của doanh nghiệp tại kho và nhà máy do doanh nghiệp sở hữu
Chuẩn hóa quy trình vận hành áp dụng hệ thống quản lý kho hàng SWM

Năng lực vận hành:
Hơn 4.500 SKUs

Vận hành toàn bộ RF áp dụng SWM: Thách thức lớn đối với phát triển Logistics xanh hiện nay là cần áp dụng mô hình hoạt động kho vận thân thiện với môi trường trong một ngành công nghiệp truyền thống nhiều đặc điểm tiêu thụ năng lượng cao và tạo ra lượng lớn khí nhà kính như chăn nuôi và sản xuất sữa.

Thiết kế lại layout kho hàng: Tối ưu hóa bố trí và layout kho để tăng cường hiệu suất và tiết kiệm diện tích lưu trữ, giúp giảm thiểu thời gian tìm kiếm và xử lý hàng hóa.

Kiểm soát hàng hóa theo batch/ lot: Áp dụng quy trình kiểm soát hàng hóa theo batch/lot để đảm bảo tính chính xác và an toàn của các lô hàng, giúp giảm thiểu nguy cơ sai sót và mất mát hàng hóa.

Tích hợp hệ thống quản lý của doanh nghiệp với hệ thống SWM: Tích hợp hệ thống quản lý nội bộ của IMV với hệ thống quản lý kho SWM để tạo ra cơ sở dữ liệu chung và đồng nhất, giúp cải thiện tính nhất quán của thông tin.

Ảnh minh họa: Quản lý kho hàng hiệu quả là cơ sở để quản lý đơn hàng và vận tải hiệu quả

Kết quả đạt được

• Dữ liệu xuất, nhập kho và tồn kho thực tế được ghi nhận theo thời gian thực chi tiết theo từng mã hàng tại từng kho DC, hiển thị trực quan dưới dạng biểu đồ trên hệ thống WMS
• Tự động hóa và tối ưu hóa quy trình giúp giảm chi phí vận hành, bao gồm chi phí nhân công và các sai sót liên quan đến tồn kho
• Layout kho được tối ưu giúp giảm thời gian di chuyển, tăng cường năng suất làm việc của nhân viên giảm các chi phí nhiên liệu cho vận chuyển trong kho
• Nâng mức độ chính xác giữa các luồng số liệu trong hệ thống quản lý lên đến 99%
• Tạo điều kiện thuận lợi cho việc lập dự báo nhu cầu với số liệu đầy đủ, chính xác và kịp thời

Dự án Tối ưu hiệu quả vận hành kho DC mảng FMCG này đã được triển khai toàn diện và mang lại những kết quả tích cực khi đưa vào vận hành chính thức. Thông qua dự án, đội ngũ chuyên gia Coyote có cơ hội tích lũy thêm nhiều kinh nghiệm quý báu và kiến thức chuyên môn từ ngành FMCG và Thương mại điện tử. 

Đây là dự án mà đội ngũ chúng tôi vô cùng tâm đắc, cũng như tự hào khi được cộng tác với một khách hàng vừa có tâm vừa có tầm trong việc đón đầu làn sóng “chuyển đổi số” Chuỗi cung ứng và Logistics. Mở ra nhiều cơ hội hợp tác hiệu quả và bền vững trong tương lai.

Quý doanh nghiệp đã sẵn sàng khởi tạo một hành trình mới, tối ưu toàn diện quy trình vận hành Chuỗi cung ứng và Logistics?

Hãy để Coyote đồng hành cùng Quý doanh nghiệp, kiến tạo những bước đệm đầu tiên cho chặng đường tăng trưởng vượt bậc!