Khách hàng của chúng tôi

Tại Coyote, chúng tôi tự hào khi được đồng hành cùng một trong những tên tuổi dẫn đầu trong ngành công nghiệp đồ uống tại Việt Nam. Với lịch sử lâu đời và sự tận tâm trong việc mang đến những sản phẩm chất lượng cao, khách hàng của chúng tôi đã khẳng định vị thế vững chắc trên thị trường. 

Được xây dựng trên nền tảng giá trị truyền thống kết hợp cùng sự đổi mới liên tục, thương hiệu này không chỉ mang đến những hương vị đậm đà mà còn phản ánh bản sắc văn hóa đặc trưng của Việt Nam. Khách hàng của chúng tôi luôn tiên phong áp dụng công nghệ hiện đại trong sản xuất, đảm bảo tiêu chuẩn khắt khe về chất lượng và an toàn vệ sinh thực phẩm.

Bối cảnh vận hành

Trong giai đoạn phát triển mạnh mẽ và mở rộng quy mô, khách hàng của chúng tôi đã nhận thấy cơ hội lớn từ việc chuyển đổi số trong quản lý vận tải. Với mạng lưới phân phối rộng khắp và nhu cầu thị trường ngày càng cao, việc ứng dụng công nghệ tiên tiến giúp họ không ngừng tối ưu hóa quy trình vận hành, từ đó gia tăng hiệu quả và đáp ứng nhanh chóng yêu cầu của các nhà phân phối và người tiêu dùng.

Để hỗ trợ khách hàng tiếp tục duy trì ổn định và nâng cao hiệu quả vận hành vận tải trong sản xuất và cung cấp sản phẩm, Coyote đã đề xuất dịch vụ “Chuyển đổi số chuỗi cung ứng mảng quản lý vận tải”. Phương án này giúp tối ưu hóa chuỗi cung ứng, hỗ trợ khách hàng tiếp tục mở rộng thị phần và đưa sản phẩm đến với người tiêu dùng một cách nhanh chóng và hiệu quả. Chúng tôi tự hào khi được đồng hành và đóng góp vào thành công bền vững của một thương hiệu biểu tượng trong ngành công nghiệp đồ uống Việt Nam.

Phương án tối ưu vận hành kho Điện tử tiêu dùng từ Coyote

• Phạm vi vận hành: TP.HCM và Vũng Tàu
• Đội xe: Xe container 20 feet – 40 feet

Điểm chính của dự án Chuyển đổi số quản lý vận tải ngành đồ uống từ Coyote gồm:

Lập kế hoạch chuyển đổi số và vận hành tối ưu vận tải toàn diện

Phần này nhấn mạnh sự cần thiết của việc xây dựng một chiến lược chuyển đổi số bài bản, dựa trên đặc thù của ngành đồ uống. Trong một lĩnh vực mà yêu cầu giao hàng đúng giờ và chất lượng luôn được đặt lên hàng đầu, việc lập kế hoạch chi tiết giúp tối ưu hóa quy trình vận tải. 

Chúng tôi cung cấp một lộ trình rõ ràng cho doanh nghiệp, từ việc điều phối nguồn lực cho đến lập kế hoạch vận hành đội xe. Mục tiêu là giúp các doanh nghiệp đồ uống cải thiện thời gian giao hàng, giảm chi phí vận tải, và nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường.

Triển khai Nền tảng giao dịch vận tải STX để nhà xe đấu thầu giá

Chúng tôi hỗ trợ khách hàng đưa các hoạt động đấu thầu lên Nền tảng giao dịch vận tải STX. Nền tảng này hoạt động như một thị trường giao dịch vận tải, nơi các nhà xe có thể đấu thầu giá một cách công khai và minh bạch. Điều này mang đến sự linh hoạt cho doanh nghiệp, giúp họ lựa chọn đối tác vận tải phù hợp nhất với chi phí tối ưu. 

Sự minh bạch và cạnh tranh trong đấu thầu không chỉ giúp giảm chi phí mà còn đảm bảo chất lượng dịch vụ vận tải. Nền tảng này cũng tạo điều kiện cho doanh nghiệp xây dựng mối quan hệ đối tác đáng tin cậy trong lĩnh vực vận tải, từ đó cải thiện hiệu suất và độ tin cậy của chuỗi cung ứng.

Triển khai Hệ thống quản lý vận tải TMS để quản lý toàn diện xe và nhà thầu

Hệ thống TMS mà chúng tôi triển khai giúp doanh nghiệp có khả năng giám sát và điều phối vận tải theo thời gian thực. Với công cụ này, doanh nghiệp có thể theo dõi vị trí xe, tình trạng giao hàng và hiệu suất của các nhà thầu một cách chi tiết. Bên cạnh đó, hệ thống TMS có thể tích hợp với nền tảng STX, cho phép doanh nghiệp quản lý thông tin và quy trình đấu thầu một cách liền mạch.

Việc tích hợp này giúp tối ưu hóa quá trình chọn lựa nhà thầu, tự động hóa việc phân tích giá cả và hiệu suất, từ đó đảm bảo rằng doanh nghiệp luôn có được giải pháp vận tải tốt nhất. TMS cũng cung cấp các dữ liệu phân tích hữu ích để tối ưu hóa lộ trình, giảm thiểu chi phí vận hành và tối đa hóa năng suất. Chúng tôi đảm bảo rằng hệ thống không chỉ giúp kiểm soát tốt đội xe mà còn cung cấp thông tin kịp thời để cải tiến liên tục, giúp doanh nghiệp duy trì khả năng cạnh tranh lâu dài.

Kết quả đạt được

Tăng cường hiệu suất giao hàng
Nhờ vào việc lập kế hoạch chuyển đổi số và tối ưu hóa quy trình vận tải, thời gian giao hàng đã được rút ngắn đáng kể. Doanh nghiệp có thể đáp ứng nhanh chóng nhu cầu của thị trường, từ đó nâng cao sự hài lòng của khách hàng.

Giảm chi phí vận tải
Việc triển khai nền tảng STX cho phép các nhà xe đấu thầu công khai, tạo cơ hội cho doanh nghiệp lựa chọn được các đối tác vận tải với mức giá hợp lý nhất. Sàn STX đã giúp tìm kiếm nhà thầu với giá tối ưu trong vòng chỉ 1 phút, góp phần giảm chi phí vận tải đáng kể và tiết kiệm chi phí hoạt động.

Tận dụng hiệu quả các chuyến rỗng
Chúng tôi đã tối ưu hóa quy trình vận tải, cho phép doanh nghiệp tận dụng tới 30% các chuyến xe rỗng. Điều này không chỉ giảm chi phí mà còn nâng cao hiệu suất sử dụng phương tiện, tạo ra giá trị gia tăng cho doanh nghiệp.

Giảm phát thải carbon
Nhờ vào việc tối ưu hóa các lộ trình và sử dụng các chuyến xe rỗng, doanh nghiệp đã giảm được hàng tấn carbon phát thải mỗi năm. Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp đáp ứng các yêu cầu về bảo vệ môi trường mà còn tạo hình ảnh tích cực trong mắt khách hàng và đối tác.

Nâng cao tính minh bạch và kiểm soát
Hệ thống quản lý vận tải TMS tích hợp với nền tảng STX cung cấp thông tin chi tiết về tình trạng giao hàng, vị trí xe, và hiệu suất của các nhà thầu. Doanh nghiệp có thể theo dõi và quản lý vận tải một cách hiệu quả, đảm bảo tính minh bạch trong mọi giao dịch.

Tăng cường khả năng phản ứng với biến động thị trường
Với khả năng giám sát theo thời gian thực, doanh nghiệp có thể nhanh chóng điều chỉnh kế hoạch vận tải để ứng phó với các thay đổi trong nhu cầu thị trường, từ đó duy trì khả năng cạnh tranh.

Cải thiện mối quan hệ đối tác
Sự minh bạch trong quy trình đấu thầu và quản lý vận tải đã giúp doanh nghiệp xây dựng được mối quan hệ tốt hơn với các nhà thầu vận tải. Điều này không chỉ gia tăng độ tin cậy mà còn tạo ra cơ hội hợp tác lâu dài và hiệu quả hơn.

Tăng cường hiệu quả phân tích dữ liệu
Hệ thống TMS cung cấp các báo cáo và phân tích hữu ích, giúp doanh nghiệp có cái nhìn sâu sắc hơn về hoạt động vận tải. Thông tin này giúp doanh nghiệp đưa ra các quyết định chiến lược, tối ưu hóa quy trình vận hành trong tương lai.

Quý doanh nghiệp đã sẵn sàng khởi tạo một hành trình mới, tối ưu toàn diện quy trình vận hành Chuỗi cung ứng và Logistics?

Hãy để Coyote đồng hành cùng Quý doanh nghiệp, kiến tạo những bước đệm đầu tiên cho chặng đường tăng trưởng vượt bậc!