Các nhà quản trị chuỗi cung ứng nhận định rủi ro thị trường là một trong những mối quan tâm hàng đầu của họ

Chỉ ra thiếu tính kết nối giữa hoạt động chuỗi ứng và định hướng phát triển kinh doanh của doanh nghiệp là lĩnh vực thách thức nhất

Doanh nghiệp thiếu thông tin cập nhật công nghệ mới cũng như do dự thực hiện hoạt động số hóa

Doanh nghiệp chỉ quý thời gian lập kế hoạch ngắn hạn, thiếu các hoạt động nghiên cứu lập chiến lược dài hạn

Đặt khách hàng là trọng tâm

Vận hành tối ưu chuỗi cung ứng

Quản lý rủi ro trong chuỗi cung ứng

Tăng cường quản lý nhà cung cấp/ đối tác

Vận hành tối ưu chuỗi cung ứng

Chuỗi cung ứng vận hành bền vững

Mô hình tiếp cận và giải quyết vấn đề linh hoạt

Phản hồi khách hàng nhanh chóng và chính xác

Dịch vụ chuyên biệt cho chuỗi cung ứng từng doanh nghiệp

Mọi quyết định đều dựa trên cơ sở dữ liệu thực tế

Vận hành kho bãi và tồn kho

Cung ứng kho bãi phù hợp với nhu cầu doanh nghiệp, đào tạo nhân sự, giám sát hoạt động vận hành kho bãi và tồn kho. Nhắm đến cắt giảm chi phí phát sinh, nâng cao hiệu quả tồn kho

Vận hành vận tải và đội xe

Cung ứng đội xe tải, xe đầu kéo theo nhu cầu. Đào tạo quy trình vận tải cho tài xế và trực tiếp quản lý hoạt động vận tải đa dạng mặt hàng. Nâng cao chất lượng dịch vụ và tối ưu chi phí vận tải

Vận hành cung ứng và nguyên
vật liệu

Hỗ trợ kết nối, thu mua, đánh giá chất lượng nguyên vật liệu. Tinh chỉnh quy trình làm việc với nhà cung ứng, lên kế hoạch và triển khai cân đối chi phí mua hàng và chi phí tồn kho

Vận hành hoạt động sản xuất

Hỗ trợ kết nối với các nhà sản xuất tiềm năng, đánh giá, củng cố hiệu quả hợp tác với nhà sản xuất hiện tại. Thiết lập quy trình hợp tác sản xuất, trực tiếp giám sát số lượng và chất lượng sản xuất

Vận hành kênh phân phối và nhà bán lẻ

Tìm kiếm các kênh phân phối tiềm năng, nhà bán lẻ. Đánh giá, điều chỉnh quy trình quản lý kênh phân phối và nhà bán lẻ hiện tại (online, offline, omnichannel).