Các nhà quản trị chuỗi cung ứng nhận định rủi ro thị trường là một trong những mối quan tâm hàng đầu của họ

Chỉ ra thiếu tính kết nối giữa hoạt động chuỗi ứng và định hướng phát triển kinh doanh của doanh nghiệp là lĩnh vực thách thức nhất

Doanh nghiệp thiếu thông tin cập nhật công nghệ mới cũng như do dự thực hiện hoạt động số hóa

Doanh nghiệp chỉ quý thời gian lập kế hoạch ngắn hạn, thiếu các hoạt động nghiên cứu lập chiến lược dài hạn

Lập chiến lược chuỗi cung ứng

Thiết kế các quy trình chuỗi cung ứng hiệu quả và tối ưu nguồn lực, dự báo và tận dụng tự động hóa để phục hồi và thành công trong bối cảnh kinh doanh năng động ngày nay

Lập kế hoạch quản lý logistics

Các chuyên gia về kho – vận của chúng tôi giúp bạn tối ưu hóa việc di chuyển hàng hóa, đảm bảo vận chuyển, giao hàng hiệu quả và tiết kiệm chi phí trong toàn bộ chuỗi cung ứng của bạn

Quản lý nhà cung cấp, kênh phân phối

Thiết kế các quy trình chuỗi cung ứng hiệu quả và tối ưu nguồn lực, dự báo và tận dụng tự động hóa để phục hồi và thành công trong bối cảnh kinh doanh năng động ngày nay

Lập kế hoạch mua hàng và tồn kho

Đánh giá và phân khúc cơ sở nhà cung ứng, tìm kiếm và dự phòng nguồn cung mới, xác nhận và chứng nhận nhà cung cấp mới, tiến hành hợp tác và quản lý hiệu suất nhà cung cấp, kênh phân phối

Dự phòng và quản lý rủi ro

Hiểu biết về các yếu tố tiềm ẩn phá vỡ chuỗi cung ứng, thiết lập hệ thống để theo dõi rủi ro và tích cực giảm nhẹ các rủi ro, ví dụ như thông qua việc tìm kiếm nguồn cung thay thế hoặc kế hoạch tăng tồn kho hàng hóa với tối thiểu chi phí kho hàng